2008年，由美国次贷危机引爆的国际金融危机席卷全球，中央层面及时调整宏观经济政策，陆续制定一系列措施，并新增４万亿元的投资计划，其中有1.18万亿元用于保障性安居工程、农村民生工程、基础设施等方面建设和灾后恢复重建。这部分资金，让基础设施建设再一次迎来大发展，也让育华集团迎来了从小团队经营到集团化发展的两个关键时间点。
第一个关键时间点在2013年。那一年，育华集团进入发展的“第一个十周年”。彼时，育华集团手上握着7、8个砂石（加工）项目，主要以工程类砂石加工为主，企业施工运营团队在一个个项目中得到稳定的扩充。在基础设施建设大发展的背景下，成立福建泉州科佳煌投资有限公司，由此步入企业化运营，正式进入发展黄金期。
尽管在2014-2015年，中国经济在结构调整中进入“L型”拐点，行业下行，很多企业表示困难增多，但是育华集团凭借多年积累的技术和运营优势逆势发展。
2016年的环保督察整顿是育华集团发展的另一个关键时间点。那一年被称为“环保钦差”的中央环保督察组正式亮相。但是由于行业长期粗放发展、缺乏相应的指导意见，对很多从业者来说，绿色环保并不能产生直接的经济效益，因而仍处于概念普及和应付检查的阶段，真正落地实施的措施有限。
彼时，育华集团在全国各地运营了30多个砂石矿山及加工项目，现场生产时总是扬尘弥漫。结合国家大的环保方针政策，以及对一线工人身体负责的考量（长期暴露在粉尘中肺部易出现问题），陈董果断投入资金对生产线进行环保整顿和升级，新建的生产线更是全部采用封闭结构，配置除尘或者废水处理设备，极大改善了砂石生产线现场环境。也正是这样的前瞻性布局，让育华集团在环保督察大整顿中充分享受了政策红利：在环保力量开始主导砂石企业存亡时，育华集团的生产线全部不受影响继续正常生产，在保证基础设施工程和其它项目的砂石供应的同时，获得了丰厚的回报。
据了解，仅2016年，党中央、国务院连续实施两轮中央环境保护督查，督察组所到之处，不合规企业停产、非法企业清除，部分地区砂石市场开始出现砂石供应紧缺的情况。据原国土资源部信息中心数据显示，2016年1月-11月全国共注销采矿许可证4841个，在这之中，砂石黏土采矿许可证注销数量占大多数。而随后几年，一轮又一轮的环保督察，让整个砂石产业全面迈入绿色发展阶段。
在基础建设和房地产蓬勃发展之际，最基础、用量最大的建筑原材料供应短缺，也导致了砂石骨料价格一路上涨，部分地区涨幅甚至高达300%以上。火热的行情终于吸引了全社会的关注。资本大鳄纷至沓来，传统享受到政策红利的砂石人也在寻觅更多发展壮大机会。
据育华集团副总经理陈学群介绍，2016年至2019年之间，陈董亲自组建和带领市场考察团队跑遍了全国各地，研究区域砂石市场情况，研究矿山位置、物流码头情况、市场产品需求、普遍工艺配置情况和其他特色，全面评估发展潜力和市场前景，掌握大量的砂石市场第一手资料。
在寻求发展和壮大期间，育华集团也在积极调整内部组织架构：2017年，福建育华控股集团注册成立，正式开启集团化运营；2018年，福建育华重工有限公司成立，正式介入装备领域，为自有矿山及外部矿山提供节能高效的砂石生产设备。
通过20年来一步一个脚印的努力，育华集团现有砂石生产能力超过6000万吨/年，高科技砂石骨料生产线83套，主要配套机械设备718台（套），在福建、江西、广东、广西、贵州等地成功运营多家年产千万吨级大型矿山项目，拥有丰富的大型矿山施工管理经验，以及极强的精品砂石供应能力。
