上世纪90年代中后期，1997年亚洲金融危机爆发，我国首次出现长期建设国债和特别国债，1998年，财政政策正式从“适度从紧”转向“积极”。始于1998年、结束于2008年的长期建设国债，主要用于农林水利、交通通信等城乡基建项目。国内基础设施建设开始进入全面发展阶段，全国各地掀起基建浪潮。
据相关数据显示，仅2003年，国内基础建设投资就高达22729亿元，同比增长28.7%。随着基础建设投资规模的扩大，建筑材料市场价格应声而涨。2003年前3季度，建筑材料价格上涨5.7%。各组增长的数字背后，让无数与基础建设相关的从业者蠢蠢欲动。
彼时，还在为基建项目做生产加工的陈育科敏锐地发现了时代的机遇，并果断采取行动。2003年，育华集团董事长陈育科在江西南昌成立骨料加工班组，正式踏入砂石骨料行业。在其带领下，“骨料加工班组”凭借着不怕苦、不怕累的务实肯干精神跟随着大型国企、央企赶赴一个又一个高速公路建造的现场，为项目组加工碎石、机制砂等建筑材料，也奠定了育华的雏形。
在这期间，育华的工人积累了丰富的砂石生产加工经验，对生产线的各个环节了如指掌，逐渐摸索出快速组建、高效运营砂石生产线的经验。陈董坦言：“在刚起步阶段，想要获得央企和国企的认可并不容易。因为基础设施建设是国家发展大计，对于所有的材料都是高标准、严要求。”然而，那个时候的砂石行业并没有对产品品质的认证和质量检测标准，一切只能在不断尝试使用新设备、改进工艺技术中摸索前行。
“好在我们从来不怕困难，秉持为客户提供优质产品的原则，在技术、质量以及服务等方面不断钻研，通过一个又一个项目的出色表现，我们获得了越来越多的央企和国企的信任，在工程砂石领域做出了特色、做出了口碑。”陈董如是说道。
育华集团也赢得了中国五矿、中国冶金科工集团、中国铁建集团、江西中煤建设集团、华特集团等合作伙伴的充分肯定和高度赞扬，连续八年成为中国交通建设集团战略协议供应商。
