砂石行业发展至今，内外形势也越发复杂。随着国内破碎筛分设备市场的竞争加剧，如何帮助客户克服生产运营成本过重的难题？在砂石行业整合重组之后，砂石装备企业还有多大市场空间？
针对这个问题，南矿集团领导早早就做好部署，结合国外发达国家发展经验，装备企业的竞争将聚焦后市场服务方向。而开发后市场服务，企业需要具备先进的设计和制造技术能力、快速响应和服务能力、精准完善的数据信息能力、顺畅和高效的组织协调能力等。具备完整各项能力的南矿集团于2021年成立子公司——江西鑫矿智维工程技术有限公司，聚焦后市场服务。
据悉，将后市场服务板块独立出来成立公司，南矿集团是目前国内砂石装备领域唯一一家。
在接受《经济参考报》采访时，南矿集团总裁龚友良表示，集团从单一设备的研发加工制造向整个“装备制造+服务”模式演变的过程中，确确实实也是对标国际同行，形成了南矿集团独有的“装备制造 + 服务”的商业模式。经过近年来的发展印证，南矿集团的商业模式清晰，且得到了市场的认可。龚总直言，在后市场业务方面，公司再发展20年也达不到天花板。
发力后市场
2019年至2022年，南矿集团后市场业务收入分别为6499.71万元、8893.03万元、1.44亿元和2.17亿元，收入占比从16.86%稳步增至27.15%，成为南矿集团收入持续增长的重要来源。
“以前对客户的设备进行运维，需要派技术人员和劳务人员到现场。一旦有了智能运维技术和应用，不仅可以实现设备的智能化与生产线互联，还能减少现场作业人员的数量，降低运维成本，起到了精准管理的效果。”南矿集团董事长李顺山如是说。
不少行业同仁认为，未来砂石骨料矿山的发展是企业规模大、数量少，只有规模大、成本低、产品质量好、节能环保、智能绿色等方面做的好的砂石矿山企业才能生存。
装备企业也是如此，只有满足砂石矿山的这些要求才能更好地生存。未来肯定不是拼价格，而是拼质量、技术、服务。所以，适应砂石矿山发展方向的企业会越来越好，反之就会越来越差。
江西鑫矿智维总经理刘敏表示，设备企业要切切实实做到3点：
1、真正的技术还是要有创新的技术；2、砂石装备企业要深入研究砂石工艺，如何让设备服务于工艺，最好是让设备革命性推翻相关的工艺；3、装备企业的设备质量要做的更好。更精准地为客户做好服务，帮助客户真正地提质降本增效，创造更大的价值。
随着设备大型化、成套化、环保化、智能化的趋势加快，南矿集团凭借技术优势和良好的口碑将会在高端客户群体中持续获取新机会。同时，作为较早进入后市场服务领域的企业，“装备制造+服务”的新发展模式将充分发挥协同效应，覆盖更为庞大的市场。
